，比如过去都同质性的酒店，都对着会和商务，我们不是以由家庭消费，环保的消费，这能我来会有更多的消费，满足我来的消费能力。把消费产品变成金融产品，最终落实到投资回报的能力上，也就是说这酒店今后有没有发展，后我的酒店业有没有发展，在于这个酒店“国产3D亚洲一区”因为在房地产爆发长带来勃长的条件下，酒店的发展存在非理性，比政府酒店盲的需求，或是要求地产发商不这城市，不管市场未来的判断怎么样，都求你建高星级酒店，在过去房地产非常好卖，非常大的情况下，投资可以把对未来酒店业预期的负盈利，可以用房地产的正盈利来

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业协会的机构人事资产财务应当与国机关和企业、事业单位分、业协会的办事机构不得与国机关和企业、事业单位的工作机构合署办公、国家机关工作人员不得在行业协会兼职等改革条款，广东酒店行业协会和广州地区酒店业协会2006年就迈出改革步伐，至今已摸索9年201412。

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了北外其他城市都比较好的增长。到2015年还比较乐，除了东京有一比较大的涨幅，稍做了些调整，其他的城市我估都会有正数的长。到2016年，我们看到5城市都是比较乐的。最后给大结下今天我演的5件事，酒店业绩在恢复的过程当中，有突出的城市，也有临压

业加值比重达461%，超过二产业，经济效益得到持续的提高，受经济下行和货币收紧的影响，过去年房地产行业呈现持续下和全面调整的状态，国旅游饭店也有喜有忧。我的业和企业也进入了新的常态进2015年，刚刚在北结束的两会给了我各位企业家更多的信心和鼓舞，我们广

大家下午好!欢迎大出国饭2015年会暨十五届中国饭店全球坛，共思想盛纵观世界格，剖析业势，智时度势，顺势谋，谋定后动先请允许我代表论坛组会对各位的到来表示烈的欢迎和最衷心的感!彩仪式十五届中国饭店全球坛由全国工商联指，全联房地产商会全联。

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旅酒店品牌的酒店。维国际我们基本定位4星，我们还有旅居的品牌，在过去两年的发展比较缓慢点，我们主是在维和维国际这两品牌，我己有了一长足的进步从2006年的家维国际，其有一半是在建的，半是在运营的，港旅酒店有限公司是家央企，我们旅酒店集下的“国产3D亚洲一区”店，甚至大模的做酒店的投资，建，包括我们后期运营管理的情况我这个司就专门负责集团酒店板块的业务最早我已经分出去的酒店管理司都我们酒店建公司分出去的，酒店建公司在万达集团的发展历程中起了非常大的作用，具体的话，去年底，包括今年已经业了71酒店，其

了，特南非、印度俄罗斯、中国还有巴西，都开始放缓我从原来的两位数，降到现在74%2015年已经明了，70%保守的，有可能还会变动从这一点来看，经济增长的特点是遍的增长放缓。二，整个经济消费低迷，消费的群体和消费的欲望没办法刺起来2012年美国零额出现有效

段叫险日子，下面苦日子，再是紧日子，后才好日子10年之内我看不到业的希望，现在还疯狂的通过旅游地产挤出这个行业找供过于求的格局长期持续，现在求高求的状态仍然持，市场的恶竞争开始显现36年来已经形成5次的恶竞争，这个事我有丰富的经验。我许人在调模式

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目前，针对“国产3D亚洲一区”28家酒店服务营业收35075878695元营业成8208810035元毛利润7660%、营业收入同比上957%、营业成同比上升3023%、毛利润率同比减371百分点其，房营业收入13296033796元同比上464%;餐饮营业收入13014804103元营业成4668128097元毛利润64

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务业，酒店服务业成为来一新兴的亮点我酒店能在很长的时间内都是朝阳产业，这朝阳产业我们共同来创造的。随出游的热，过调研发现，中国游客出国最关心的酒店施和服务，包括免费上网、银联卡付房内电水壶、中文服务指南等。近年来，随国居民消费水平和意识的提“国产3D亚洲一区”，泉酒店在这点上有了充分的感受。我就研究全家消费何面少少，要求你的产品多样化层次化，另外研究一人带动一圈的买力，中国人到海外去买马桶盖、电锅尿不湿，这种疯狂的抢购不是人的事情。我如何来应?后是全年消费，我要分旅游发展的旺季平季淡季现在来

以我想我酒店还是回到质来说话，就魏小安刚刚的，国际品牌公司不会像我们的一些酒店，大堂共空间很多果85%的是营业面积75%的都客房，这定会赚钱。杨宏浩：一切的战略还是围绕消费者的求根举办方的要求，我每位老用句话概括下你对未来的期，或是国酒店发

务以不强化喜来登政计划体验。为国酒店业培养土优人才作为喜达屋酒店与度假酒店国际集团进驻国的大品牌，喜来登在培养国酒店业人才方面也做出了巨大的贡。钱进先生个人也从喜来登始成长1986年，他任命为前华亭喜来登酒店的总经理，了在喜达屋集团的酒店生涯。，

级喜来登政酒廊，并使得喜来登政的率成功增长125%。喜来登行政酒廊为提供包免费早，无线网络，全天侯小及各式品等贴心服务，另宾与界随时保持联系。同时，喜来登酒店及度假村任命全350位政经理以提升喜来登行政计划体验，其国拥62名政经理提供系列性化“国产3D亚洲一区”的一些理司他也有标准，基上我配合他们的标准，有公司是做豪华品牌的酒店，有些是非常有效率的酒店，在台下有一两个管理司，他们有些品牌注重细节的东西，在面、投资各方面他们都有非常好的理念，这市场百花齐放的于投资、修的成，差距不会太大，我得有些品牌

不能索要，但是我们现在的成越来越高，我怎么下持。最后是创核心竞争力，不同的类型施和不同方式，星级酒店，继续强化;其他酒店，开拓强;其他办事处，招待，纳入范;经济型酒店，制标;社会旅，持升;出公寓，视同仁向现在的专车来冲击出车样，这时候我怎么处

“国产3D亚洲一区”团队压力也非常大，如何在中国市场交出一非常好的答卷，前面很多的嘉也在中国的新常态谈到洲际酒店的规模，我顶的是洲际品牌，皇冠假日智选假日酒店等都是我们的品牌系列张明：我是喜达屋酒店的，喜达屋酒店集团进入国已30周年了，我们也是近刚刚庆祝进入中国家喜达

“国产3D亚洲一区”抵消，可以依然来投资酒店。未来房地产形式的下滑，导致投资商未来的投资变得非常谨慎，果再带投资有这样的负收益的酒店就会非常的谨慎，以传统的模式会因为投资回报无法持而无法继。么办呢?就需要我从传统的，以和投资物业为回报的圈子中跳出来，不仅仅是单的商业地产，。